Aplica a AMAC Línea Principal
Proyectos con retorno, activos estratégicos y visión global.
Datos básicos de contacto
Ejemplo: Directora General / Fundador / Responsable de Expansión / CEO
Debe ser el correo operativo del responsable, no un correo genérico o de contacto.
Debe ser una dirección institucional o de dirección general (no personal), utilizada oficialmente para comunicaciones empresariales.
Ejemplo: “Contacto directo con el director financiero (+41 79 234 56 78)” o “Correo a dirección@empresa.com, atención del CEO.”
Esta información permite coordinar el primer contacto con el responsable o equipo fundador, garantizando una comunicación directa y confidencial durante el proceso de evaluación.
 
Datos básicos y ubicación
Ejemplo: Global Modular Developments Sàrl
CIF / UID / VAT, según el país. Esto nos ayuda a validar que la empresa está constituida.
Ejemplo: Madrid, España / Ginebra, Suiza / São Paulo, Brasil
 
País y ciudad del proyecto o activo a estructurar
Ejemplo: Siquijor, Filipinas / Ibiza, España / Ciudad de México, México
Ejemplo: “Zona costera con alta proyección turística y disponibilidad de suelo urbanizable.” “Área industrial consolidada con acceso logístico a puerto internacional.”
(ej. posicionamiento estratégico, diversificación geográfica, ventajas fiscales, etc.)
 
Estructura y modelo de negocio
(Ejemplo: tecnología, salud, energía, fintech, educación, alimentación, etc.)
Ejemplo: Plataforma SaaS que optimiza la gestión de flotas mediante inteligencia artificial, ofreciendo una solución B2B por suscripción mensual.
Indica qué hace la empresa, qué problema resuelve y cómo obtiene ingresos (ventas, suscripciones, licencias, etc.).
Modelo de negocio actual
Selecciona la opción que refleje mejor la etapa actual del proyecto.
En caso de encontrarse en evaluación de salida, fusión o integración, el equipo AMAC orientará el caso al área M&A o Sélect según corresponda.
 
Situación legal y operativa actual
Ejemplo: 60 % fundador principal, 25 % cofundador técnico, 15 % inversor ángel.
Indica la distribución aproximada de participaciones o acuerdos de control entre los socios actuales.
Esta información permite conocer el nivel de formalización jurídica y el grado de control del equipo fundador sobre la sociedad o proyecto.
Es un factor clave para determinar la fase de estructuración y el tipo de apoyo requerido por AMAC.
 
Equipo, fundador y gestor
 
Equipo externo vinculado
Indique si cuenta con asesores, mentores o partners estratégicos que acompañen el desarrollo del proyecto.
 
Historia Financiera y Patrimonial
Ejemplo: 2018
Ejemplo: “Software propio registrado, licencias tecnológicas, equipamiento, marca registrada.”
Incluye activos tangibles o intangibles que aporten valor diferencial o ventaja competitiva.
Ejemplo: “Facturación 2024: 240.000 €”
Indica la cifra total de ingresos del último ejercicio cerrado o, si no aplica, la proyección anual estimada.
Ejemplo: 2022 - 50.000€, 2023 - 120.000€, 2024 - 250.000€
Ejemplo: “Margen medio 2024: 22 %”
Selecciona las áreas que representan la mayor parte de los gastos o inversiones.
“Cierre de ronda semilla 2024”, “Entrada en programa de aceleración”, “Expansión a LATAM”, etc.
Utiliza este espacio para mencionar hitos financieros, estratégicos o de crecimiento.

Esta información permite determinar la capacidad de escalabilidad y preparación financiera del proyecto antes de su validación interna por parte de AMAC
 
Capital Aportado
 
Capital Externo Recibido
Incluye incubadoras, business angels o fondos públicos con los que se haya colaborado.
 
Necesidades de Financiación o Estructuración
Selecciona el tipo de apoyo o intervención que consideras más relevante para impulsar la fase actual del proyecto.
Por ejemplo: validación técnica, estructuración fiscal o análisis sectorial específico.
Ejemplo: 400.000 – 2 M € / campo numérico libre
Prevemos cierre de ronda inicial en 6 meses, inicio de obra en el mes 8 y operación parcial en 18 meses.
Indica los plazos aproximados tanto para la captación de capital como para la ejecución o activación operativa del proyecto.
Esta información permite planificar las fases de estructuración AMAC y prever escenarios de dirección o coinversión.
 
Modelo de Explotación o Retorno
¿Cuál es el modelo de ingresos o crecimiento actual del proyecto?
 
Estrategia actual y dirección de crecimiento
Ejemplo: Estamos completando la auditoría técnica y reestructurando la sociedad para abrir coinversión con un socio institucional. El objetivo es estabilizar la gestión operativa y ...
 
Estructura o colaboración propuesta con AMAC
Selecciona el tipo de acompañamiento o implicación que consideras más relevante para impulsar la fase actual de tu empresa o proyecto.
 
Documentación y Validación del Proyecto
¿Qué documentos tiene disponibles?
Agregar archivos
La documentación estructurada es un requisito esencial dentro del proceso AMAC.
Permite validar la coherencia técnica, económica y jurídica del proyecto, y es la base para su presentación ante el comité AMAC y nuestro Ecosistema Reservado.
 
Nivel de prioridad
Tenemos que confirmar la entrada de un socio inversor en menos de 15 días.
Esta información ayuda a priorizar el contacto inicial y a planificar la revisión documental según el grado de inmediatez operativa del proyecto.
Todos los casos son revisados de forma confidencial y por orden de prioridad institucional.
 
¿Tienes un perfil profesional que quieras compartir?
Puedes incluir tu perfil de LinkedIn, tu página web profesional o alguna red social relevante para entender mejor tu trayectoria.

(No es obligatorio, pero nos ayuda a conocer mejor tu experiencia y red)
(Instagram, Twitter/X, Behance, GitHub, etc., solo si tienen relación con tu perfil profesional)
 
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